《时代》周刊2006年曾把“年度人物”确定为全球网民，而中国网友在刚刚过去的一周里爆发的巨大能量，也足以震动整个中国的商业格局。
因为就在全民赈灾热情轰轰烈烈之时，拿出220万元捐款的万科，与恒大的1000万元放在了一起。而后，王石又在网上发表了“捐赠不应成为企业负担”，“员工捐款10元为限”其实也是蛮的言论。但据网上统计，王石的这一言论遭到逾80%的网友反对。甚至有网友称，以后不再买万科的房子。
为形象，5月20日万科发布公告，决定捐出上限净值1亿元做公益性灾后重建。一天后，王石又在博客上公开表示，为之前的言语感到相当不安，其中特别提到，自己的了网友感情。而针对中国网友的，麦当劳方面也不得不召开会议，专门商讨应对措施。
然而，企业在中国市场的利润与和前夫同居的日子其捐赠多寡这方面的逻辑联系，到底应如何，其实也是颇难说清的一件事。
有一个国产品牌“捐款英雄榜”，而与之呼应的是：买电脑要买联想，存款要存工行，手机网络要用中移动，买电器要到苏宁、喝饮料就喝王老吉……豪掷1亿元捐款的加多宝集团，其生产的罐装王老吉凉茶，即使在一些学校的小卖部里都卖断了货。
也许零售价三四元的王老吉凉茶销售量大涨，是个型的“特例”。因为对绝大多数国人而言，他们可以轻而易举地用购买行动来向解囊的企业投票。
也许，“捐款英雄榜”上的所有企业想的，和孤儿出身的天津荣程钢铁老板张祥青一样：无论捐1亿元还是1000万元，想的只是回会而已……