属虎的属相婚配表从PPG到VANCL(凡客诚品),国内服装B2C销售逐步了正轨，并在竞争激烈的网购市场中站稳了脚跟。VANCLE(凡客诚品)CEO陈年6月20日在做客《财富人生》时特别对合作伙伴的支持表达了感谢。在他看来，与互联网各项基础应用展开紧密合作，走互联网品牌和服装品牌并举的子是VANCL成功的主要原因，而像是支付宝这样的合作伙伴，能做起来很了不起。在财富人生节目中，陈年坦言，在最初阶段，VANCL曾经是PPG的者，但公司经过对PPG的研究以及自身的经营实践，很早就发现PPG的模式会出问题。“一个很明显的现象是，虽然很多人都把PPG看成是一个轻资产公司甚至互联网公司，但实际上PPG从来没有做过互联网。”
作为对PPG模式的反思，陈年对互联网给予了特别的重视。在推广上，与PPG走线下平面推广不同，VANCL的推广主要通过网络广告的形式进行。“VANCL的很多人来自原来的卓越，这方面才是他们的强项。”陈年表示。
另一个创新则是支付宝等线上支付手段的应用。陈年表示，中国以及亚洲的B2C行业，目前大多数都还在用货到付款方式，“但VANCL注意到近几年的变化，这跟中国互联网购物人群的成长有关，比如支付宝，通过支付宝的交易在我们整个销售中所占的比例在快速上升。”
据了解，VANCL与支付宝的合作开始于2008年11月份，2009年1月VANCL通过支付宝的销售额为88万多元，到了5月份，这一数字已经增长到450多万，是1月份的5倍以上，5个月内累计交易量已经超过1200万元。
陈年认为，对各项互联网应用的使用是VANCL超越PPG模式取得成功的主要原因。对合作伙伴，陈年在中表达了他的感谢。以网上支付为例，陈年表示，网络交易首先需要解决诚信问题，做支付宝这样的支付平台，需要很多的勇气，承担很多的风险，但是做出来了就很了不起，打消了人们网上购物的顾虑，这不仅很好地促进了电子商务的发展，也帮助了VANCL的成长。
陈年是互联网业的老兵，2000年他参与创办卓越网，担任图书事业部总监，2004年2月担任卓越网执行副总裁，2005年4月创办我有网，2007年10月创办VANCL。据艾瑞2009年第一季度的报告，VANCL在B2C市场位列京东、卓越、当当之后，在服装类B2C网站中排名第一。